Saber como manter uma equipe motivada é muito importante para as empresas que planejam crescer a longo prazo.
O processo de transformação digital gerou muitas mudanças na forma de trabalhar e coordenar equipes. Contar com bons profissionais está diretamente ligado ao nível de produtividade de uma organização.
Todo negócio que envolve a criação e o desenvolvimento de ideias, precisa de um time engajado e capaz de atender às necessidades dos seus clientes.
Mas o que pode impactar a motivação de uma equipe?
São muitos os fatores que contribuem na motivação de uma equipe. Dentre eles, os principais estão relacionados ao ambiente e as condições de carreira. Nesses casos, a empresa tem um papel importante na criação de boas condições para o colaborador.
Sabemos que, quando se trata do ambiente de trabalho, cabe aos líderes a melhora do clima organizacional, da comunicação, da interação entre o time e de toda, ou qualquer função que influencie na boa convivência do time.
E, quanto ao outro fator, cabe à empresa oferecer boas oportunidades de crescimento e desenvolvimento do time. Quando a rotina de trabalho é boa, mas as perspectivas de crescimento são ruins, provavelmente haverá uma busca por novas oportunidades no mercado.
Dicas para manter uma equipe motivada!
1. Tenha uma boa comunicação
O principal aspecto quando falamos de uma equipe motivada, é a comunicação. Acontece que a falta dela gera diversos problemas em uma empresa.
Quando um gestor ou líder se encontra inacessível aos colaboradores, gera irritação, falta de empenho e prejudica os resultados. Logo, ter uma boa comunicação é essencial para manter uma equipe motivada, engajada e produtiva.
2. Estabeleça metas alcançáveis
Se um funcionário recebe metas inatingíveis, ele não se esforçará para as alcançar, afinal, ele acredita que nunca chegará aquilo. Isto gerará decepção e reduzirá o desempenho da empresa.
Portanto, planeje os objetivos do seu time com a intenção de motivar, sempre pensando em metas que possam ser alcançadas caso haja esforço e dedicação.
3. Ofereça oportunidade de crescimento
Hoje em dia, as pessoas prezam por empresas que possuem oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Logo, se a sua empresa não oferece isso, fica difícil atrair talentos novos ou garantir a motivação dos que já estão no seu time.
Estabeleça planos de carreira baseados em performance, assim, os funcionários que estiverem interessados irão se esforçar para alcançar essas metas e conseguirem crescer profissionalmente.
Essa estratégia mantém sua equipe motivada, já que existe a ilusão que o esforço é por si próprio e não pela empresa.
4. Forneça treinamentos
Investir em treinamentos é fundamental para que o seu time sinta-se pronto para qualquer desafio que possa surgir no dia a dia. Sua empresa pode oferecer capacitações específicas aos setores e também atividades gerais, para que toda a empresa participe.
5. Crie um bom ambiente de trabalho
Como já falamos anteriormente, ter um ambiente de trabalho agradável é um passo importante para manter a equipe motivada. Empresas como Google já investem em local de trabalho de qualidade e garantem, com isso, resultados gigantes.
Esse passo, de acordo com os exemplos que temos no mercado, é uma ótima maneira de manter a equipe motivada.
Quais são os benefícios de ter uma equipe motivada?
Uma equipe motivada contribui diretamente para a qualidade do serviço prestado.A motivação é importante para empresas que executam atividades burocráticas e repetitivas, e ainda mais para aquelas que demandam alto capital humano.
A motivação pode contribuir de algumas formas:
Aumento na produtividade
Uma equipe motivada, trabalha por duas. Brincadeiras a parte, quando o funcionário está motivado, ele é muito mais ágil e ativo às tarefas que precisam ser realizadas.
Henry Ford fez um experimento onde aumentou o salário de seus funcionários e reduziu a carga de trabalho de sua equipe, estratégia que ficou conhecida como salário de eficiência.
Ao aplicar essa estratégia, foi percebido que uma equipe descansada e motivada gera um ganho de produtividade superior. Com isso, Ford trouxe uma das principais inovações de seu tempo e tais estratégias contribuem para o desenvolvimento de empresas até hoje.
Melhora no atendimento ao cliente
De acordo com os dados do State of Global Customer Service Report, 96% dos entrevistados afirmam que o suporte é determinante para se tornar fidelizado a alguma marca.
Isso comprova que o atendimento é essencial para o seu negócio. Logo, criar mecanismos para aumentar a fidelização à marca é imprescindível.
Quando uma equipe está motivada e satisfeita com seu trabalho, é muito mais fácil haver um atendimento humanizado e conquistar um grande diferencial para o seu negócio.
Possibilita o desenvolvimento de soluções inovadoras
Uma equipe motivada, é uma equipe criativa. Portanto, entender como manter uma equipe motivada é fundamental para alcançar sucesso e bom desempenho.
O Google Workspace é uma plataforma que ajuda na colaboratividade e produtividade do seu time e, junto das dicas deste artigo irá contribuir para que a sua empresa cresça e se torne mais lucrativa.
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